煤层气公司“四会”召开后，生态工业公司第一时间拿出学习计划，凭据既定计划，多角度、全方面转达学习集会精神，力求把集会精神转化为公司实现数字驱动、工业引领焦点生长目标的动力之源、实践之源
。连日来，该公司利用煤层气公司网站、微信民众号、微信群等平台学习“四会”精神，先后接纳专题会、学习讨论会等形式对“四会”精神进行学习和讨论，既重实效，又接地气
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专题会上，生态工业公司党总支书记、董事长索根喜深入解读了煤层气公司党委书记、执行董事李来新在集会上的讲话，党委副书记、总经理牛鸿波所作的行政事情报告等“四会”重点内容
�＜峥凸燮饰隽松ひ倒灸壳懊媪俚睦押突�，结合2021年度生产经营指标，提出把集会精神与各项重点事情相结合，突出目标，主行动为，勇于继续
。各部分要紧扣“六个必须”、“五大工程”、“六项任务”，就《讲话》和《行政事情报告》中对生态工业公司提出的新要求进行重点研究，不绝细化、拿出对策、对标对表，争取逾额完玉成年总体目标任务
。同时，全体员工要把“四会”精神学到心里去，与实际事情结合起来，补短板、强长板、推业务、谋生长，争分夺秒，做一名优秀的煤层气人
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在学习讨论会上，党员干部带动谈话，谈对“四会”精神的理解和认识，配合探讨企业生长的新思路、新理念、新模式，把集会精神全面贯串到生态工业化、工业生态化的企业焦点理念当中，在固有思维上求突破，在重点事情上下功夫，积极进取
。进一步理清事情思路，对标一流，建立健全公司各项治理制度，规范公司运营治理，使公司各项事情有章可循，有据可依
。加速公司人才引进程序，多渠道选聘人才，建立公司焦点技术力量
。建立科学合理的绩效考核体系和激励政策，加大考核激励力度，买通人才上升通道，充分引发员工事情积极性和立异思维活力
。全面加速省《领土空间修复时空大数据平台》建设，推进矿山监测修复、工业融合、土地复垦等项目建设实施，合理使用矿山地质情况恢复治理基金，实现矿山企业降本增效
。确保公司年度生产经营目标、宁静目标及年度重点工程和任务顺利完成
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《讲话》和《行政事情报告》为公司“十四五”生长绘制了新蓝图、指明了新偏向，振奋人心
。各人纷纷体现，要坚持学习集会精神并全面转化到实际事情当中，化精神为动能，提升学习思考能力、解决问题能力、业务立异能力，敢打敢拼，为连续推进煤层气公司高质量生长孝敬力量
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（雷晓宇 杜俊成 ）