“同志们，咱们项目部荣获煤层气公司2020年度‘宁静先进项目部’，这是对各人生产宁静事情的肯定和勉励，以后各人要继续努力。”在柠条塔项目部生产调理室，经理张扬手捧奖牌，兴奋地和员工们分享这个好消息。

宁静教育学习常态化。该项目部坚持理论学习与生产实践相结合，每周五下午组织生产宁静例会，以专题学、轮流讲、结对子、传帮带等形式，让职工业务能力和宁静知识获得进一步的增强。同时通过QQ群、微信群，实时分享技术规范、作业流程、宁静生产文件等知识，在事情和学习中取长补短不绝提升职工宁静意识和专业技术。

宁静隐患排查常态化。每周五上午9:00，该项目部6名治理人员，本着对事故“严排查、零容忍”的原则，对井下、地面作业现场开展宁静隐患排查。发明隐患问题，要求相关责任人立即整改，随后进行学习教育、处分、备案、通报。

宁静生产追随常态化。柠条塔项目部严格履行领导干部“治理到现场、技术到现场、宁静到现场、效劳到现场”带班追随制度，加大对重点区域、要害岗位设备运行情况、隐患整改的落实情况、岗位标准化、员工规范操作的查处力度，连续提升现场治理水平。

（榆林分公司 张扬、徐云杰）