3月24日上午，陕西煤业第二考核组对煤层气公司2020年度目标责任完成情况进行考核。陕西煤业监事会主席、陕西煤业2020年度目标责任考核组副组长贺兵奇出席考核大会并作发动讲话�＜嵊缮挛髅阂蹈弊芫怼⑸挛髅阂�2020年度目标责任考核组副组长张森主持。陕西煤业副总经理、陕西煤业2020年度目标责任考核组副组长王联合出席。由陕煤集团党工部、工会及陕西煤业有关部室共7名同志组成的考核组成员出席大会并加入考核。煤层气公司领导班子成员，各部分卖力人、所属单位党政主要领导以及职工代表共36人加入考核大会。
会上，贺兵奇在作发动讲话时指出，开展2020年度目标责任考核，不可是推动事情落实、强化步伐执行的一项重要举措，也是完善目标计划、实现追赶逾越的要害包管。本次考核实行党建和经营业绩双百分制相乘的考核模式，以此推进党建事情与生产经营、深化革新重点事情有机融合考核事情。要积极探索实践形式多样的考核激励机制，发挥好考核的激励作用，用好考核指挥棒。
贺兵奇对煤层气公司一年来的各项事情给予了肯定。他体现，煤层气公司实施的矿井攻击地压灾害治理、防治水、地热井等项目取得了较好效果，包管了矿井的宁静生产。他强调，2021年是陕西煤业落实“十四五”生长计划的开局之年，也是践行新理念、实现新跨越、开启新征程的重要一年。面对新生长阶段，继续坚持以立异、宁静、高效、绿色、和谐为生长理念，全面推动各项事情细化、深化、再提升。煤层气公司领导要带动抓落实，不当“二传手”，不当“甩手掌柜”，一级带着一级干。要提高能力抓落实，在边学边干中积累经验，探寻纪律，学以致用，当好行家里手，不绝提升业务水平和综合能力。要立异机制抓落实，紧盯全年事情目标任务，精准发力，拿出具体计划，责任明确到人，压实事情责任。全体党员干部要紧绷廉洁自律这根弦，带动落实中央八项划定精神，要紧紧围绕集团高质量生长目标，锐意进取，充分发挥楷模带举措用。
煤层气公司党委书记、执行董事李来新划分作了企业法定代表人述职报告和选人用人事情报告。就公司目标责任主要经济完成情况、2020年重点事情及效果、选人用人专项事情、事情保存的问题和缺乏以及2021年事情的总体思路及目标任务进行了汇报。
会上，凭据陕煤集团《中层治理人员治理步伐》和选人用人事情新要求，进行了后备干部推荐。与会人员对公司领导班子和领导班子成员、选人用人事情、公司党委抓党建事情以及新选拔人员进行了网上民主评议�？己俗槎怨靖飨钍虑樽柿咸ㄕ私辛讼殖〖觳�。
（张瀚心 全蕙）
