近日，《陕西省领土空间生态修复大数据平台》建设项目进入上线试运行前的要害节点，5月14日晚，陕西生态工业公司集中财务人员加班加点，对该项目硬件设备验收做最后的资金预算、审核、账务处理等事情
。

该公司重点抓企业资金控制各个环节，切实做好基本建设项目资金治理、历程治理及监督检查，有效降低企业运转本钱
。今年以来，该公司为进一步提升财务治理水平，一是建立和健全了各项财务治理基础事情制度，同时结合公司业务特点，制定了财务治理步伐和财务核算步伐
。进一步细化财务事情流程，通过强化内部监督，约束权力运行，有效预防财务违规事件的爆发
；二是充分发挥财务治理职能，聚焦大项目建设
。该公司通过强化财务基础事情、会计核算、日常治理等相关事情，注重治理与效劳相结合，同时不绝加速财务审批结算时间节点，细化本钱治理流程，为公司重点项目建设保驾护航
；三是全面提升财务人员综合素质，提高履职能力
。随着新企业会计准则的更新及市场情况的变革，财务人员必须实时改善自身的专业结构,增强立异能力
。为更好适应新阶段下的新业态需求，该公司积极组织开展财务专业知识种种培训，通过员工自学、集中培训等方法，不绝深化财务人员对财务知识的掌握，做到应知应会应用，切实提高人才培养质量
。

下一步,该公司将紧跟重点项目进展，组织财务人员深入项目现场，夯实财务会计基础，发挥财务治理引领作用，以“业财融合”的思维，助力公司高质量生长
。

（陕西生态工业公司 刘芳萍 王亚菲）