今年以来，煤层气公司严格凭据陕煤集团党支部建设标准化规范化事情要求，紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量生长”这一主线，接纳“五式”事情法扎实推进党支部建设标准化规范化。

“链条式”传导压力。精心制定公司党支部标准化规范化建设事情考核步伐，明确支部建设标准化事情推进办法，建立考核领导小组和事情专班。同时将领导班子成员党建联系点延伸到支部，形成主动联系、上下互动的事情局面。加大对不达标党支部所在单位领导班子的考核力度，明确与班子成员基础年薪挂钩。

“清零式”查漏补缺。坚持问题导向，比照集团第三轮督导列出的61项问题清单，各党支部凭据清单逐项制定整改步伐，都在划准时间内完玉成部问题的整改。同时，所属各单位党组织对本单位党支部情况进行综合剖析研判，优化整合党支部6个，调解党支部书记9人次。按期比照考核细则逐项对表查漏补缺，集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、支委业务不精，与生产经营“两张皮”的问题。

“清单式”细化任务。紧扣陕煤集团党支部标准化规范化要求，量化细化各领域任务清单，推动党支部“照单履职”，避免“多头指导、相互撞车”。以“好操作”为考量，比照陕煤集团党支部标准化考施细则和《党支部标准化事情手册》，将7个方面21项考核内容逐一剖析量化，明确党支部建设标准化事情资料台账有什么、做什么、怎么做和做到什么水平，凭据“一本七类，分类装盒”， 常态化抓好规范落实。

 “倒逼式”跟踪指导。按轴线、分节点推动任务落实，避免“松一阵、紧一阵”。坚持每月“对表巡诊”，公司所属各党支部按月将支部开展支部各项运动的文字和影像资料发至事情专班，事情专班成员通过检察电子版资料实时掌握支部事情动态，催促党支部时时校准“进度表”。坚持每季度“开单问诊”，掌握下层党建事情纪律性、阶段性重点任务，每季度形成党支部建设标准化问题清单，各下层党支部凭据问题清单，提出整改步伐、标出完成时限。

 “地毯式”督导全笼罩。坚持督全面、督经常相结合，从3月份开始，公司党支部标准化事情专班通过随机抽点、发明问题、书面反响、限期整改的方法，开展督导检查。同时，与韩城矿业扎实开展支部联建运动，邀请韩城矿业党支部标准化事情专班对公司党支部标准化事情进行督导检查，形成问题清单。通过现场检查、交流学习、座谈等方法进行“支部联建”，推动党支部标准化建设全面提升。

（任薇娜）