8月30日，榆林分公司召开集会，再次研究疫情生长情况，积极安排疫情常态化防控事情安排，要求各部分、各项目部主要卖力人亲自卖力、亲自过问，压实责任，确保五大包管步伐落实到位，把好每一道关口，筑牢每一道防地。

一是增强人员流动治理。坚持严格控制人员异地流动和外出人员审批，认真落实“谁申请、谁卖力”、“谁审批、谁卖力”要求。要求外出人员遵从出发地、目的地疫情防控治理划定，严格执行相关管控步伐，外出期间须严格落实个人防护步伐。

二是增强外来人员管控。严控中高危害地区及有中高危害地区旅居史人员到访办公区，提倡通过电话、视频等形式进行事情交流。坚持从严从紧治理外来访客，制定下发了过渡时期外协单位来公司开展协作任务的审批步伐，进一步明确责任主体和防控要求，确保没有“输入”病例进入公司区域。

三是增强员工健康治理。本次疫情泛起多点爆发、流传链长的特点。对此，综合治理部对全员健康进行动态监测，组织全员接种疫苗。

四是全面升级各项常态化疫情防控步伐。对办公室、职工宿舍等场合进行消杀，，进一步增强对餐饮、集会等人员的监督和治理。尤其在饮食方面，事情期间实行送餐制和分餐制，进一步减少人员流动。

五是增强宣传。引导员工当好自身健康第一责任人，强化防控宣传，指导员工特别是下层一线员工做好个人防护，教育员工增强防护意识、掌握防控知识、支持配合防控事情，提倡员工减少聚集、聚餐，践行“一米线”、戴口罩、常洗手等良好卫生习惯。

                                    （榆林分公司 徐云杰）