为推进应收账款清收事情，降低公司资金宁静危害，确保榆林分公司稳步运行，该公司多举措推进应收账款清收事情。

一是落实应收账款清收主体责任制，要求公司各部分要从战略高度认识应收账款清收事情的重要性，增强紧迫感、责任感和使命感，从泉源上找出解决问题和化解危害的突破性战略，全力做好应收账款催收事情。二是做好清收指导、监督审查事情，实行精细化治理，开展摸底清查事情，全面筛查条约履约情况，统筹组织应收账款追缴事情。三是以加速资金周转为宗旨，挂图作战，精准发力，掌握清收事情最新进度，解决清收事情推进中的堵点、卡点问题，切实做到图表化推进、精细化治理、规范化运作，时刻比照、时刻提醒，紧绷应收账款危害防控的这根“弦”。

（榆林分公司 贺变飞）