近期，新泰能源公司围绕人员行为、设备使用、作业流程、岗位职责等方面，要求各分厂班组长、外委单位、各治理部分进行“大反思、大讨论”，推进宁静生产事情和标准化建设等重点事情落实，全力打好攻坚战。

一是要求深入排查整改宁静生产隐患问题，管控种种宁静危害、违章违规行为，进一步提升宁静生产治理水平。二是加大对作业现场检查的频度、力度，对各岗位进行拉网式检查，绝不放过一处宁静生产隐患，并综合运用约谈、通报和处分等手段强化排查整改力度，让宁静生产真正成为“铜墙铁壁”。三是强化主要卖力人履行宁静生产职责，增进全员责任制的有效落实，同时增强“网花样”责任监管，为构建宁静生产长效机制夯实基础。

                          （ 新泰能源公司 王兵兵）