为包管冬季宁静生产，榆林分公司早抓快动，提前做好“冬季三防”宁静生产作业。

进一步强化全体员工防火、防冻、防风雪、防中毒、行车宁静、宁静用电等方面宁静意识。以“人员无失误、设备无缺陷、治理无遗漏”为目标，做到“不宁静不生产，以宁静促生产”。各项目部加大隐患排查治理整改力度，进一步增强全方位、全历程的宁静生产监督和包管体系建设，努力消除宁静隐患，提升宁静危害防控水平。

严格落实“冬季三防”责任。结合天气预报和项目部实际情况，超前制定相关步伐，降低冬季生产危害。目前，已完成各项目部薄弱环节全面剖析、预判，制定了整改计划，坚持跟踪监测，重点事情专项检查，为宁静生产提供了坚强包管。

以目标和问题为导向，紧盯薄弱环节。为全力冲刺年度各项目标任务，再次细化事情任务、举措，举一反三抓整改落实，确保各项事情达标。连续提升精细化治理水平，进一步增强应急教育培训，不绝增强员工应对突发事故的意识，提高全员应抢救援能力，为公司高质量生长提供有力包管。

（榆林分公司  童玲）