自“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保宁静”百日宁静运动开展以来，煤层气新泰能源公司把双重预防体系建设作为抓源治本的要害举措，不绝探索立异，进一步筑牢宁静生产基石
。在2022年1月10日公司召开元月份安办会上，集会再次提出宁静治理必须坚持危害预控，关口前移，全面实施辨识事情，切拭魅找出危害控制中可能泛起的缺点、漏洞，切实将宁静危害管控挺在隐患前面，把隐患排查挺在事故前面
。同时强调，隐患整改责任必须落实到人，谁签字谁卖力，常态化开展不宁静行为点评，让“三违”销声匿迹
。

立异治理方法，探索危害管控新举措

该公司多次组织全员学习习近平总书记关于宁静生产重要论述精神，将深化双重预防体系建设作为深入推进宁静生产专项整治三年行动的重中之重，牢固树立危害治理理念，推行”红线“治理模式，组织治理人员、业务主干、技术能手进分厂、到岗位、盯设备，强化查隐患、辨危害，摸清公司生产和宁静治理的全历程，研判、查找隐藏在设备、工艺、治理中的危害隐患，把保存较大以上危害的设备设施、工艺流程作为宁静“红线”，并结合公司实际确定出台了20条宁静生产红线，明确了监督治理和责任制追究职责，提高全员的危害意识和认知能力
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坚持综合施策，构建双重预防新体系

该公司充分抓住宁静生产专项整治三年行动要害时期，立足提高政治站位，严格履职考核、深化双重预防、优化生产结构、强化隐患治理等方面多措并举，实行公司领导分片包保“责任田”，指导催促分级彻底排查危害点，对排查出的危害点进行分级，明确管控层级、落实具体责任部分（分厂）、责任人和管控步伐，建立管控制度，形成管控协力
。立异方法要领，突出设备线、工艺线、治理线，制定设备、工艺、危害、治理、防备步伐、责任清单，形成危害漫衍、危害见告、管控步伐、应急治理图表，并在生产现场醒目位置悬挂，确保公司员工会辨识危害、能治理隐患、懂应急处理
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转变治理模式，打造宁静生产新花样

该公司紧密结合实际，围绕生长需要，深入剖析研判，对提升宁静生产事情全面发力，超前防备化解重大危害，牢牢掌握宁静生产事情主动权
。公司将宁静治理作为企业立足、生长之根，重拳出击开展宁静生产大排查、大整治和自查自纠，全系统、全流程梳理问题隐患，实时完善危害辨识、制定管控步伐、落实隐患治理，主动落实危害管控及隐患治理主体责任
。同时公司宁静生产部分联合制定了《关于规范生产现场宁静治理步伐》，内容涉及宁静教育培训、现场“三违”整治、隐患排查治理、特色宁静治理做法等六方面，下大力气、花真功夫打造公司宁静生产治理“新花样”
。（王国龙）