1月28日上午，煤层气公司召开专题集会，迅速转达学习陕煤集团三届一次职代会暨2022年事情会精神。公司领导班子成员，机关各部室卖力人加入集会。

会上，公司党委书记、董事长、总经理牛鸿波转达了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在三届一次职代会暨2022年事情会上的讲话，公司党委副书记、工会主席朱清睿转达了陕煤集团党委副书记、总经理严广劳同志所作的事情报告。

集会认为，杨照乾董事长的讲话和严广劳总经理作的事情报告，让我们倍感鼓舞、倍受启发。讲话站位高、定位准，有深度、有新意，凝聚人心、催人奋进，使我们对目今生长形势和任务有了越发清晰的认识。从陕煤有什么、缺什么、补什么三大逻辑上科学总结了集团公司现有的优势，客观的地剖析了现存的差别和缺乏，从四个方面系统安排了陕煤跻身世界一流企业宏愿的四大力量，为集团久远生长指明了战略偏向、明确了战略任务、提出了战略举措。事情报告立意新颖、内容翔实、目标明确、步伐得力，八个方面对2022年重点事情进行安排安排，对做好2022年事情具有较强的指导意义。

集会强调，煤层气公司2022年将在陕煤集团“以煤为基，能材并进，技融双驱，零碳转型，矢志跻身世界一流企业！”战略引领下，坚持稳字当头、稳中求进，聚焦“双碳”目标，凭据集团《碳达峰行动计划》提出的“八碳”实施计划，勇担转型生长蹚新路的初心使命，坚定不移实施走出去战略，围绕技术效劳型企业基本定位，深化牢固煤层气公司“四大工业”生长结构，以构建铁的目标、制定铁的纪律、打造铁的步队为抓手，坚定不移把“甲方至上”落到实处，着力以高质量项目、高品质效劳展示决心、提振信心、推动生长，努力在体制机制革新、三项制度革新、科技立异、差别化薪酬、陕煤外部市场开拓上取得新突破，在经营规模上实现翻番，奋力书写煤层气高质量生长的靓丽答卷。

集会要求，公司上下要迅速、全面、系统地学习集团职代会和事情会精神实质内涵，认真抓好贯彻落实，要紧紧围绕集团公司确定的指导思想和目标任务，科学谋划、全面发力，围绕公司主营业务，结合公司实际讨论煤层气公司有什么、缺什么、补什么。要紧跟集团的程序，认真落实好集团下达的各项指标任务，早安排、早安排、早行动，扎实做好煤层气公司2022年各项事情。（任薇娜）