2月7日,春节收假第一天,澄合分公司迅速组织中层治理干部及项目部卖力人在二楼集会室召开收假收心专题会。要求全体干部职工不要被“节后综合征”所绊住,要迅速从春节模式切换过来,收假收心,立即进入事情状态,树立“开局就是决战,起步就是冲刺”思想,助力全体职工切换“奋进模式”,以饱满的精神状态迅速投入到事情中。
收心提神铆劲头。“一年之际在于春”,全体干部职工要从春天开始就为全年任务完成而努力斗争,调解好精神状态,理清全年事情思路。做到守纪律强作风,严格遵守公司各项规章制度,从浓浓的年味中“淡”下来,迅速找回事情状态,收心凝神,立即行动起来,抓紧落实各项事情,营造做事创业的良好气氛。
强化责任拼闯劲。各部室、各项目部卖力人总结2021年事情亮点及重要事情经验,凭据2022年全年事情的计划安排,补齐种种短板弱项,统筹做好今年各项事情,强化责任意识,用实际行动诠释责任继续。生产部对一季度任务进行详细剖析,明确各项目部一季度任务目标,井下施工项目继续包管正常施工,地面施工项目抓紧时间与矿方相同协调,确保野外项目尽快开工,为高质量完成2022年各项事情打好基础。
紧抓宁静下狠劲。结合春节后宁静生产事情特点,宁静环保部和项目部要进一步加大宁静排查力度,做好职工宁静思想教育,预防和杜绝生产宁静事故爆发。井下项目部每天凭据划定认真召开班前会、宁静技术例会,通过事故案列学习重复强调宁静第一思想,确保各项目宁静施工无误。 (澄合分公司 井华玉)