春节事后，澄合分公司从“早、紧、严”三字入手，迅速抓好职工宁静培训教育事情，积极调解好干部职工事情心态，强化宁静管控步伐，确保节后宁静生产稳步推进，奏响首季“宁静曲”

。 

宁静培训“早安排”

。针对节后职工易泛起思想松懈、行为松开等问题，该公司于2月10日、11日实时举办了春节后集中宁静培训，宁静环保部、项目部卖力人轮流登台交流宁静治理经验，教育干部职工切实将思想和行动迅速恢复到正常事情状态

。培训班通过宣讲宁静规则、解读宁静生产标准化要求、解读地质钻探宁静规程、寓目宁静警示教育短片等，增强干部职工的宁静意识，普及宁静应知应会知识，夯实了宁静治理基础

。

隐患排查“紧行动”

。春节收假后，该公司党政领导带队，组织宁静环保部、生产部相关人员集中开展宁静隐患大排查运动，加大对各项目、各钻机施工现场的宁静检查力度，对要害部位，特别是井下施工现场、林区防火、车辆运输、用电宁静等重要部位和重要环节进行全方位排查，做到全笼罩、无漏洞检查，绷紧宁静生产弦，切实把种种不宁静因素消灭在萌芽状态，有效防备种种事故的爆发

。

宁静管控“严举措”

。该公司印发《关于扎实做好2022年宁静生产事情的安排意见》，明确七大项重点事情、20项具体任务，全面贯彻落实新《宁静生产法》，推进宁静生产专项整治三年行动牢固提升，强化宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，夯实全员宁静生产责任制，层层签订《宁静环保消防目标治理责任书》，不绝完善全员、全方位、全历程的宁静环保消防治理体系，做到凡事有人管、有检查、有验收、有考核，职能部分实时跟进监督检查，奏响了首季“宁静曲”

。  （澄合分公司 陶宇龙）