2月14日，榆林分公司召开专题集会，迅速转达学习陕煤集团三届一次职代会暨2022年事情会和宁静事情会精神。公司领导班子成员，中层治理人员及机关所有员工加入集会。

集会认为，杨照乾董事长的讲话从陕煤有什么、缺什么、补什么三大逻辑上科学地总结集团公司现有的优势，客观剖析了现存的差别和缺乏，从四个方面系统安排了陕煤跻身世界一流企业宏愿的四大力量，为集团公司久远生长指明了战略偏向、明确了战略任务，提出了战略举措。严广劳总经理的事情报告从八个方面安排安排2022年重点事情，报告立意新颖、内容翔实、目标明确、步伐得力。

集会强调，煤层气公司2022年将在陕煤集团战略引领下，坚持稳字当头、稳中求进，深化牢固“四大工业”生长结构，努力在机制体制革新、三项制度革新、科技立异、差别化薪酬、陕煤外部市场开拓上取得新突破，在经营规模上实现翻番，奋力书写煤层气公司高质量生长的靓丽答卷。

集会转达学习了陕煤集团党委副书记、总经理严广劳作的宁静事情报告《贯彻新理念、开拓新思路，全力护航集团世界一流企业创立》，同时转达贯彻煤层气公司党委书记、董事长、总经理牛鸿波的讲话精神，一要高度重视、精心组织，理清2022年宁静事情思路。二是要高度重视宁静环保事情，树立宁静就是底线、就是红线意识，做到“零容忍”。三是要学习兄弟单位宁静环保事情的好经验好做法，完善公司宁静生产规章制度。

据悉，榆林分公司荣获陕煤集团2021年度宁静标准化先进单位。（榆林分公司 徐云杰）