2月21日，榆林分公司召开专题集会，迅速转达学习煤层气公司二届二次职代会暨2022年事情会、宁静事情会精神。公司领导班子成员，中层治理人员及机关所有员工加入集会。

集会认为，党委书记、董事长、总经理牛鸿波作的《只争朝夕、赓续斗争，奋力谱写新时代煤层气公司高质量生长新篇章》事情会报告，从经营业绩显著提升，稳增长彰显煤层气力量，“走出去”战略迈开新程序，生长后劲连续增强，强化技术立异生长，古板主业赢来新机，践行绿色生长理念，培育绿色经营主体，坚持革新纵深推进，引发企业内生动力，强化党建引领，党的建设不绝增强七方面回首了2021年的事情。从机缘与挑战并存、短板与优势同在两方面辩证地剖析了公司面临的形势与任务，明确了2022年的事情思路，即聚焦“三个突破”，主攻“四个阵地”，实施“三个园区”，2022年目标任务即力争营业收入实现10亿元、利润总额实现1000万元、杜绝重伤和较大涉险事故、杜绝一般及以上突发情况事故、杜绝一般及以上火灾事故。强调2022年抓好五方面具体事情：聚焦转型升级，进一步蓄积高质量生长动能，坚持革新立异，进一步增强高质量生长活力，聚焦“瘦身强体”，进一步提升高质量生长能效，坚守底线思维，进一步筑牢高质量生长基本，聚焦党建引领，进一步凝聚以高质量党建推动高质量生长共识。

同时，还认真学习了《守生命至上底线，筑宁静环保防地，为推动公司高质量生长保驾护航》宁静事情报告，《煤层气2022年经济运行计划》《煤层气公司关于2021年度财务决算和2022年度财务预算的报告》等集会质料。

集会要求各部分、各项目部要认真转达宣贯本次集会精神，逐层逐级、原原本本转达学习、讨论，确保把集会精神和各项事情安排转抵达每个岗位
；要比照集会要求逐条逐项梳理事情任务，形成任务剖析清单，明确责任部分、责任人和完成时限，细化步伐，稳步推进，确保各项事情落地见效。   （榆林分公司 徐云杰）