为响应公司降本增效的招呼
，低浓度瓦斯发电车间结合车间事情实际
，从小事做起
，从细节入手
，多措并举推进降本增效事情。

压实责任、苦练内功。公司下达任务后
，该车间第一时间制定了降本增效事情任务清单
，将各项任务细化到班组、个人。同时招呼车间上下牢固树立“效益最大化
，本钱最低化”的事情理念
，结合岗位事情实际
，按期组织开展“降本增效”讨论会
，认真剖析困难问题
，不绝总结降本增效实践经验。

狠抓设备治理
，开展修旧利废。该车间组织班组长、职工积极开展修旧利废事情
，小到一块压力表
，大到一台要害阀门
，能修不换、能修必修
，在设备的修复利用上下足功夫
，真正让车间职工“会算账、算好账”
，于点滴之间实现降本增效。

开拓思维、破解难题。该车间以“降本增效、扭亏脱困”为主线
，以小改小革、技术立异为抓手
，推行奖励激励机制
，勉励职工围绕降本增效提出立异举措
，进一步提升职工事情积极性
，推动降本增效事情落地落实。（新泰能源公司 梁子彤）