3月22日上午，铜川分公司在三楼集会室召开2022年绩效考核制度专项评审会，公司领导班子成员、副总师及各部分卖力人加入了集会。

集会对公司2022年《经营考核治理步伐》《全员绩效考核治理步伐》进行了详细的解读，与会人员从细节上对考核体系和考核制度的完整性、系统性，考核指标设计的合理性、可操作性等方面提出了针对性的意见和建议。

集会要求，各职能部分要高度重视，充分认识到绩效治理事情是公司夯实基础治理、提升运营能力的重要举措，要不绝积累，连续革新；考核体系的建立及考核指标的设计要基于公司的战略、基于公司的目标任务以及保存的问题，要有科学性、合理性、指引性和可操作性；绩效考核体系与制度建设是全员性、系统性事情，要统筹推进，要与公司正在进行的“三项制度”革新相互承接、有序统一、系统安排。（铜川分公司  钱新峰）