近日，为推动宁静标准化班组建设，新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂不绝强化宁静治理步伐，落实宁静生产责任，从思想和行动上全力助推班组宁静标准化建设。

落实班组宁静生产责任。该厂将宁静生产责任和目标细化至每个班组、每个岗位，落实到个人，并让全员誊录、签订对应岗位的宁静生产目标责任书。各班组长围绕所签订的宁静目标落实责任，齐心协力做好班组承包区域的各项宁静生产治理事情。同时，分厂每一季度对全员开展岗位“双述”一次，通过开展机组启停、并网、修理缸盖等手指口述的训练，规范职工操作标准。

抓好职工宁静教育培训。分厂按期对职工进行宁静培训和考核，不绝强化职工宁静意识，确保宁静事情落到实处。近日，该厂积极组织职工再次学习新《宁静生产法》，加深职工对新《宁静生产法》的了解，对学习结果进行测试，促使职工更好地明确宁静责任。

严格落实宁静检查和隐患自查事情。年初，分厂制定了低浓度瓦斯发电厂宁静自检自查表，自检自查表所在涵盖全厂15个项点，自查内容共计60项；主要内容为：各管线阀门有无泄漏，阀门丝杆润滑脂是否富足，水池水位、水质是否正常，各接线设备各参数是否正常，有无“跑冒滴漏”现象，照明、通风设施是否完好等。同时，分厂坚持每周四组织所有在岗班组长凭据自检自查表进行隐患自查，在检查历程中，针对薄弱环节，落实到具体的整改责任人，并在划定的时间进行复查，确保检查事情形成闭环。（新泰能源公司 徐春利）