面对煤层气公司本钱管控降本增效事情总体要求，今年以来，韩城分公司从加速推进工程项目承包制入手，积极探索项目治理新要领、新途径，勇敢的向“大锅饭”式的项目治理方法“砸大锤”，下势降低项目治理本钱，提高项目工程建设效益。

在项目工程建设中，韩城分公司认真总结以往项目工程治理“大锅饭”方法的经验教训，通过接纳项目承包方法，着力从人力资源本钱管控、工程效益提升、工程技术革新及资金投入危害等方面最大限度的降低工程项目本钱，有效提升工程利润，进一步发动职工做事创业的积极性，充分体现出多劳多得的良好民风，不绝培养和提高职工岗位技术水平，进一步提高职工收入，为公司革新生长注入新活力，引发新动能。

截至目前，项目工程承包机制在韩城矿业公司下峪口水文长观孔项目全面推行。承包机制推行中，项目工程现场不绝泛起出宁静事情人人管、事情进度相互攀、节约质料共担责、协作协调攻克难的良好事情景象，工程项目进度势头强劲，为早日完成工程任务铺平了门路。（韩城分公司  蒋德文）