2022年以来
，受矿方采掘调解、老井产能递减、疫情重复泛起等倒运因素
，新泰能源公司排采厂抽采及压缩销售一度陷入被动。为确保全年煤层气抽采及销售任务的顺利完成
，该分厂牢牢扛起“稳增长保供应”的政治责任
，凝聚全员力量
，传承煤炭行业“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的精神
，奋力争“气”创收。

面对艰巨的生产任务
，分厂第一时间对生产计划进行了调解
，在每日分厂治理集会上
，通报前一天的抽采和压缩销售完成情况
，同时技术人员探讨各项生产包管步伐的落实情况。今年年初该分厂对所有生产井进行了全面摸底
，掌握了每口井的生产数据和技术参数
，实时调解了部分受采掘影响井排采制度
，确保受采掘井封井前最洪流平孝敬产能
；对一些产能无法突破井在不影响储层物性的情况下
，接纳快排制度
，使得这些井快速上产。

为确保生产连续稳定运行
，该分厂严格落实片区包站包井制度
，按片区配备治理及技术人员
，实时处理影响生产的种种问题。别的
，分厂凭据投产以来的各井生产运行情况
，对部分易发故障的“脾气”井
，实行重点关注
，确保爆发故障后第一时间进行处理。对易泛起问题的场站、设备、管线重点监控监测
，24小时待命处理影响产销量的突发情况。

面对四化建设后井场人员现状
，该分厂治理技术人员实时转换身份
，充分到一线生产步队中去
，事情中充发发挥要害焦点人员包管作用
，在急难险重任务中冲锋在前
，今年以来累计完成20余次应急抢修任务
；针对长时间坚守岗位导致职工爆发思想变革的情况
，分厂厂长实时组织人员开展谈心谈话
，引导各人克服困难
，不计个人得失
，讲贡献讲作为
，为公司爬坡过坎孝敬一己之力。（新泰能源公司  杨云成）