为了扎实推动井场问题整改事情,完善井场宁静环保、生产运行、井场标准化等不达标问题的整改。近期,排采厂结合现场实际进一步革新自身问题排查模式,接纳阶梯型模式举一反三推动整改落实。
新泰能源公司排采厂通过建立巡检整改落实的事情体系,向现场人员及技术人员转达贯彻井场隐患萌芽整改的重要性和紧迫性。首先第一阶梯由重点井驻井人员每日对所统领井场从宁静环保、生产运行、井场标准化三方面进行问题自查和整改并做好纪录;第二阶梯由技术岗人员对现场人员整改不了的隐患问题进行整改落实,针对每一项隐患问题,要切实履行起牵头责任,积极落实协调职责,从各井场的实际出发,抓住重点问题来推动落实,并准时做好各井场问题整改统计上报;第三阶梯分厂凭据一线问题整改统计,对现场隐患问题和落实情况进行系统排查,将整改落实事情与现场考核检查相结合,实行奖优罚差,推动一线人员和巡检人员对井场的严密自查事情,秉着早发明早消除的宁静理念,将井场各方面保存的宁静隐患萌芽消除,确保生产宁静稳定运行。
(新泰能源公司 王正)