今年以来，新泰能源公司通过搭建业务培训、劳模宣讲、技术交锋、竞聘上岗等“四大赋能”体系，培养青年职工大胆探索、敢于立异的勇气，勉励和引导职工积极投身到公司开拓立异事情中，在推动立异活力和内驱力的同时，成为公司青年员工的“催长剂”。
搭建“业务培训”体系，提升理论长知识。为了从基础上转变公司职工思想认识，明确职责，树立“事情是给自己干”的思想，今年7月份，该公司为增强职工理论和业务学习，由生产部、党群部卖力制定业务学习安排计划，对公司全体员工进行业务理论知识授课，引发职工的学习兴趣，提升学习效果，增强业务能力；同时，该公司综合部结合事情实际，为全体职工制定印刷了《优秀员工十二种品格》“口袋书”，该书对优秀员工十二种品格“忠诚、敬业、积极、卖力、效率、结果、相同、团队、进取、低调、本钱、感恩”进行了详细论述息争析。据悉，本次共计发放“口袋书”117册。
搭建“劳模宣讲”体系，教育引导获能量。在该公司一楼大厅，荣获2020—2021年度陕煤集团和凯发k8国际首页公司劳模工匠称呼的10名同志的图片和事迹成了一道靓丽“风范墙”，让过往的干部职工近距离感受劳模工匠的风范，“风范墙”纪录了受表扬的劳模工匠的先进事迹，展示了劳模工匠的时代风范和模范形象� ？�，在下班路上该公司劳模宋永强、工匠王军军被职工围住了，劳模工匠一上墙后，职工们“比照”求教，劳模工匠可以随时随地解答职工的技术问题，资助一线职工生长。公司招呼全体干部职工在劳模工匠风范墙的引领下，立足岗位学模范，进一步引发事情和立异热情，积极投身于公司生长建设中来。
搭建“技术交锋”体系，技术实操强本事。今年以来，该公司承办了煤层气2022年度煤炭行业职业技术水平评价暨瓦斯检查工技术角逐，公司低浓度瓦斯发电厂、地面煤层气排采厂组织举办了技术交锋大赛运动，角逐运动接纳理论知识和实践操作相结合的方法进行，涉及内容有瓦斯泄漏现场处理、大网停电处理、设备的宁静操作规程、煤层气排采技术、消防理论知识和故障应急处理等。实操现场，参赛人员们严肃认真、冷静应对、操作规范、技术娴熟，将自己的日常生产事情及突发异常情况处理展现淋漓尽致，用精湛的技术展示了个人风范。通过公司一系列技术交锋，进一步增强该公司员工的技术交流与提升，抵达了以赛促学、以赛促练、以赛促干的目的。
搭建“选优科举”体系，竞聘上岗施本领。为认真贯彻落实国企革新三年行动和三项制度事情要求，充分调动宽大员工做事创业的主动性积极性，增进公司人才步队建设，该公司积极实施开展公司中层治理人员岗位竞聘，并邀请煤层气公司评审考核人员指导实施，岗位竞聘共分为笔试、面试两部分，竞聘秉持民主、竞争、择优的原则，竞聘小组严格把控竞聘事情各个环节，确保把政治立场坚定、以德为先、德才兼备、结果突出的优秀人才选拔到所需岗位上，截至目前共有5个年轻干部通过内部竞聘走上了新的岗位。
下一步，新泰能源公司连续以“四大赋能”体系，加速青年职工生长，让有能力、想做事、干实事的青年职工成为技术主干后备力量，在宁静生产事情中发挥实干继续，着力推动公司高质量生长。
（新泰能源公司 梁子彤）
