新泰能源公司发电分厂聚焦“学习贯彻二十大 ，决战决胜后40天”主题 ，严把“五个关口” ，积极转变干部职工思想认识及事情作风 ，在全厂上下形成“人人保宁静、人人为宁静”良好态势。
严把思想教育关口
该分厂把班前会作为第一课堂 ，对宁静知识进行再学习、再讲解。强调目今宁静形势及注意事项 ，引导干部职工坚决克服侥幸冒险心理 ，严防年终“重生产、轻宁静”倾向�；谀步逃嘌瞪舷鹿Ψ� ，总结今年以来爆发的宁静事故作为学习案例 ，催促全厂干部职工宁静思想不松懈。
严把技术培训关口
该分厂坚持把强化技术培训、规范作业行为、提高职工技术操作能力 ，作为各班组宁静生产的基础事情抓细抓实。突出危害管控、作业规范、宁静防护等技术实训 ，并组织全员在周一周三“新泰大讲堂”学习宁静操作、工艺流程、事故案例进一步提升宁静生产意识。
严把隐患排查关口
该分厂强化现场宁静生产标准化建设 ，提倡职工上标准岗、干标准活 ，交标准班 ，以质量保宁静 ，以宁静促生产。充分发挥宁静大检查作用 ，增强对宁静薄弱环节、要害环节、重点部位的检查巡视力度 ，催促现场隐患实时整改 ，从源头消灭违章作业、停止事故苗头。结合电力特点 ，从严从细排查宁静不定心人 ，严禁职工带病、带情绪上岗。严禁单人单岗进入危险区域作业 ，凡进入危险区域作业的 ，严格实施专人监护 ，现场评估、签字确认 ，方可进入。
严把应急演练关口
该分厂围绕宁静生产专项整治、宁静生产标准化重点内容 ，制定各项应急事故演练预案 ，认真梳理事情重点 ，明确职责�；够鹪质鹿适枭⑻由ㄏ钣η谰仍萘贰⑼环⑹录⒚鸹鸷途仍认烙毖萘吩硕� ，做好应急能力建设事情 ，全面夯实应抢救援包管事情。
严把宁静考核关口
该分厂凭据年初宁静1号文件和百日宁静大行动等系列相关文件事情要求 ，构建全员宁静责任体系 ，充分发挥宁静绩效奖励的激励作用 ，对宁静事故、宁静生产标准化、宁静培训等进行考核 ，调动各班组发挥自主保安作用。突出重奖重罚。将公司宁静目标责任和月底、季度、年度宁静生产任务进行整合 ，通过加大奖罚力度 ，提高了全员宁静事情积极性。
下一步 ，新泰能源公司发电分厂将严守“五个关口” ，以更细致的步伐、更扎实的作风抓好疫情防控、宁静生产事情 ，从严从实筑牢宁静生产防地。
（新泰能源公司 梁子彤 宫周飞）
