“把功夫下到现场”一直是新泰能源公司排采厂坚持的治理原则。经过长时间实践
，该分厂为强化落实现场治理而实行的巡检“四定”治理正走向常态化、纵深化。

“四定”即定人、准时、定区域、定内容。该制度面向分厂全体治理人员
，划定每人每天必须上下午各一次到现场巡检
，并且划定每个人的巡检区域
，编定巡检内容和纪录表
，将治理人员“沉下去”以提升各生产井现场巡检的力度和深度
，确保各井场宁静生产行稳致远。

在每日的通例巡检历程中
，该厂要求员工将现场巡检中发明的隐患问题填报提交
，每天早会对填报内容进行逐条剖析研判
，科学快速制定整改步伐并第一时间落实
，别的
，结合现场巡检中发明的隐患问题
，该厂对相关制度的科学性、完整性和有效性予以审视
，进而实时修订和完善
，封堵制度漏洞。

为了进一步强化宁静生产
，筑牢宁静生产防地
，该分厂还专门制定了发明隐患的奖惩机制
，明确划定对避免排采厂宁静、生产、设备等事故爆发
，或实时发明、处理险情和事故
，避免事态扩大的员工进行奖励
，勉励员工在现场巡检中积极排查和消除隐患。

目前
，排采厂现场巡检“四定”治理效果日益凸显
，治理人员发明并处理了种种巨细生产宁静隐患
，切实提升了现场巡检质量和治理水平
，包管了设备牢固生产。

（新泰能源公司 王正）