11月21日，铜川分公司组织各部分卖力人、各项目部经理以“线上+线下”方法召开“冲刺年度目标任务推进会”，总结讲评前段事情，调理推进后段事情，以党的二十大精神为指引，鼓足劲头、加压奋进，全力冲刺年度目标任务，确保今年各项事情圆满收官。

集会对全年目标任务进行了梳理细化，对宁静生产、疫情防控、项目进度、条约治理、本钱管控、职工宿舍改建、机电车间革新、设备调研及光伏发电工程等方面事情进行了详细安排，进一步明确了责任人实时间节点，逐个建立问题、任务、责任“三个清单”，拿出具体推进步伐，挂图作战，推进每一项事情步伐都落到实处。

集会要求，全体职工要进一步强化目标治理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，各部分、各项目部要强化时间意识，明确短板差别。围绕各部分、各项目部年初既定目标任务，再鼓劲头、再强步伐、再施压力，千方百计争进度、赶工期，确保各项目标任务提前完成。要坚持干字当头，对重点项目、重点事情再梳理、再剖析，做到目标明确、责任到人、时间到天，迅速凝聚成攻坚推进的强大协力，切实在全公司营造攻坚克难、大干快干的浓厚气氛。

铜川分公司 程傲然