今年以来 ，煤层气公司纪委以蹲点监督助力“清廉国企” ，以干代训克服“本事恐慌” ，以结对互检做好“查漏补缺” ，以完善制度提升 “治理效能” ，健全廉政档案记好“清廉账”等 ，开展一系列事情 ，着力构建清廉国企建设立体防护网 。
蹲点监督助力“清廉国企” 。“蹲”得扎实 ，“督”有效果 ，这是下层单位对煤层气蹲点监督组的普遍反应 。今年以来 ，凭据煤层气公司党委安排安排 ，建立了蹲点监督领导小组 ，由公司纪委书记牵头 ，抽取专业人员组建蹲点监管事情组 ，下沉到下层单位 ，每个单位集中利用一到两周时间 ，全面了解党建、经营治理、宁静生产各方面事情开展情况 。以“明察企业情况 ，解决实际难题 ；转变事情作风 ，谋求深化生长 ；抓实治理环节 ，增进落实落地 。”为蹲点监督主题 ，在今年蹲点的五个下层单位中 ，共与干部职工谈话82人 ，调阅资料1812份 ，听取专题汇报8次 ，立行立改问题52项 ，有力助推了清廉国企建设 ，同时形成蹲点监督情况报告 ，为领导班子做好顶层设计、决策提供了参考 。
以干代训克服“本事恐慌” 。磨砺出矛头 ，淬火成精钢 ，为铸造一支政治过硬、本事高强的纪检监察步队 ，为清廉国企保驾护航 ，公司纪委今年以来 ，开展了以干代训培养干部 ，从所属各下层单位选拔了优秀纪检干部 ，到煤层气纪委开展以干代训 。以干代训紧紧围绕以“知识”为基础 ，以“能力”为中心 ，以“素质”为目标进行培训 。通过指定专人开展“传帮带” ，让纪检干部“从干中学、从学中干” 。同时 ，在煤层气生态工业公司和澄合分公司划分举办了“生态工业杯”和“澄合杯”纪检监察知识竞赛 ，邀请生态水泥、陕建机公司 ，在煤层气铜川分公司举办了纪检监察知识“铜川杯”友谊赛 ，通过真刀真枪的拭魅战 ，练就了纪检干部“过硬”的业务本事 ，抵达了工学结合、以干促学的目的、克服了学员事情中的本事恐慌 。
以结对互检做好“查漏补缺” � ；ス刍ゼ煺也畋� ，互评互学促提升 ，清廉国企建设开展以来 ，煤层气纪委要求开展结对互检 ，八家下层单位就近结成对子 ，开展互学互检 。结对单位划分汇报各自清廉国企建设事情开展情况 ，并通过查阅资料、现场询问、相互点评等方法 ，在肯定结果、总结经验的基础上 ，也相互客观指出了缺乏和问题 ，相互为对方开出了不切合项清单 ，并对不切合项问题各自落实了责任人 ，整改时限 。通过结对互检 ，抵达了相互学习、相互借鉴、取长补短、配合提高的目的 。
以完善制度提升 “治理效能” 。聚焦自身监督和内部治理 ，增强制度建设 ，全面构建内部监督治理制度体系 。煤层气公司纪委从立规则 ，守规则的角度 ，对本公司各项治理制度进行了梳理 ，配合公司各部分 ，紧密结合企业顶层设计 ，在制定企业生长战略、出台革新步伐、修订治理制度时 ，尽量制止和积极防备廉政危害 ，实现党风廉政建设与企业生产经营相互增进、协调生长 ，连续推动用制度管权、管人、管事 ，将公司的治理制度笼罩到企业运转的全历程 ，使公司各项事情?有章可循、有规可依 ，不绝提了公司治理水平 。
健全廉政档案记好“清廉账” 。为46 名处级领导健全完善了廉政档案 ，接纳一人一档 ，由专人动态治理 。严格按要求处理相关资料数据录入 ，在收集领导干部以往廉政信息基础上 ，随时增补相关变换资料 ，将领导干部党风廉政建设责任制考核情况、廉政考察情况、廉政谈话情况、婚丧嫁娶事前及事后申报情况 ，党组织运动加入情况及奖惩情况等纳入个人廉政档案 ，作为年终考核、评先评优的依据之一 ，用活廉政档案做实内部监督 。坚持宁静保密、便当实用、便捷效劳的事情原则 ，做到廉政监督无盲区 ，抵达全程监督的效果 。
（王铜生）
