为切实提升员工致体技术水平,夯实新泰能源公司人才梯队建设,2023年,低浓度瓦斯发电厂将内部培训常态化落地落实,进一步优化员工知识结构,多条理、多维度、多视角的开展各专业技术培训事情,按下职工培训的“加速键”。
运行岗位互学,连续推进全能值班员培训。近日,发电分厂各运行班利用每天白班下班时间,凭据分厂培训计划,组织开展“一人多岗、一岗多能、人尽其才”岗位互学运动,在广度和深度上连续拓展员工操作技术水平。每天由各运行班长对发电机设备运行的重要数据、操作要点,RTO氧化供热控制运行、高温氧化妆置等知识讲解及现场示范操作演示。通过互学相助,真正由“一岗通”转变为“多岗会”“岗岗通”,为公司宁静生产及岗位优化涤讪坚实的基础。
检修岗位自学,全面提升检修技术水平。结合现场生产实际,分厂检修班每天下午开展半小时的学习课,由检修班长培训讲解发电机组焦点技术、RTO高温氧化妆置、余热锅炉、设备日常检修项目等注意事项及解决要领。授课形式接纳理论培训和现场实操,培训内容有机械结构原理、电气原理、控制系统原理等内容,加速解决检修步队技术能力简单的短板毛病,切实在提高学习效果上下功夫,将实践与理论相结合,把学到的理论知识充分运用到生产实践中,为提高设备检修质量赋能。
充分发挥“师带徒”“传帮带”作用。分厂组织职工利用业余时间由老师傅对废旧设备进行拆检、讲解,既让检修人员对发电机设备、RTO高温氧化妆置内部结构和事情原理有了越发深入的了解,又为快速诊断同类型故障和提高检修质量提供了真实的“练兵”时机。结合现场设备自学、互学设备原理、事情要领等,为各人上“短课”、开“小灶”,不绝提升全体运行检修人员技术支撑能力。
(梁子彤)