为进一步提高员工的宁静环保意识和业务素质,提升岗位治理水平,夯实全员宁静生产责任制。近日,春林河公司多措齐抓宁静生产。
树立目标,落实岗位职责
制定了本年度宁静生产事情计划,明确了事情职责和具体任务目标。组织全体员工签订了全员宁静生产允许书,并将公司级宁静生产允许书进行了公示,落实“严规范、反三违”制度,推进岗位责任的履行,层层构筑宁静防地意识。
督导检查,紧抓复工复产
领导班子深入一线开展宁静生产督导检查,对项目内的各项宁静防备步伐是否落实、机械设备维修保养情况、消防器材是否完好、复工前宁静生产准备是否到位情况进行了摸底排查。
业务培训,强化知识储备
增强员工业务培训,把好岗前培训“第一关”,主要领导班子及部分卖力人对全体员工进行了节后岗前业务专题培训。业务培训内容包括理论知识培训、岗位操作指导剖析,上级文件学习宣贯,在培训中接纳随机提问等方法,强化员工宁静生产知识储备,
( 吴鹏辉)