澄合分公司紧扣企业高质量生长主旋律,始终坚持“宁静第一,预防为主,综合治理”的宁静生产目标,将宁静事情“想在前、防在前、干在前”,从思想意识、责任落实、隐患排查、教育培训入手,奏响“三部曲”,奏响宁静生产主旋律。
奏响思想“教育曲”。2月以来,该公司先后开展全员宁静培训、宁静治理人员开展专项技术提升培训,通过宣讲宁静执规律则、公司各项规章制度,解读宁静生产标准化、宁静基础治理、地质钻探宁静规程,讲解现场宁静隐患排查、种种宁静台账规范填写,寓目宁静警示教育短片等,教育公司干部职工切实坚持高度警醒状态,进一步提升公司宁静治理人员履职能力,确保公司全年各项工程宁静顺利完工。
奏响隐患“治理曲”。细节决定成败,该公司严格落实宁静危害分级管控和隐患排查治理的双重预防机制,将隐患当做事故来看待。在该公司的宁静1号文件中,对宁静检查事情提出了明确要求,要求公司所有宁静员及其他宁静治理人员必须戴着“放大镜”进现场,从而让隐患无处潜藏。同时要求做到现场监督检查不绝线,针对特殊时段、重要时期,接纳现场排查与专项检查相结合的方法,开展宁静巡视巡查,对查出的种种宁静隐患问题,严格凭据“定人、准时、定步伐、定责任”的原则,建立隐患和责任整改清单,要求责任人照“单”整改,不绝升级施工现场的“宁静系数”,切实把种种不宁静因素消灭在萌芽状态,有效防备种种事故的爆发。
奏响责任“落实曲”。该公司不绝在员工宁静意识的提升上下功夫,逐步夯实全员宁静生产责任制,每年都会组织全体干部职工层层签订《宁静环保消防目标治理责任状》,并划分签订全员宁静生产和消防宁静允许书,规范细化岗位职责和履职清单,落实“一岗一清单”。该公司坚持在细微之处见真章,在实行标准化井场的同时,精细化治理施工现场各项宁静事情,明确工程项目各个施工阶段的管控要点和预防步伐,按期开展种种突发事件应抢救援演练,提升员工在突发状况下的抢救呼救和应抢救援处理能力,在公司上下形玉成方位、全历程控制,全员加入的“三全”宁静治理新花样。
(问杨洁 史秋娜)