为深入贯彻落实陕煤集团“三个年”运动事情，新泰能源公司迅速行动、重点安排、全面推进，着力在“四个聚焦”上下功夫，持之以恒纠“四风”、树新风，推动干部作风能力提升年运动走深走实、常态长效。

聚焦学习教育，提升思想政治力

该公司始终坚持把深入学习贯彻党的二十大精神作为目今乃至今后的一项重要政治任务，制定公司《关于开展2023年理论业务学习安排的通知》，严格落实领导干部培训计划和培训制度，印发培训文件、发下学习条记本，通过党委理论中心组集中学、领导班子带动学、党支部书记宣讲学，全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及中省、陕煤集团、煤层气公司各项集会精神要求，不绝增强公司领导干部的学习教育，引导公司上下坚持在学思践悟、深学笃行中增强政治意识和提高事情能力。

聚焦机制建设，提升步队凝聚力

该公司始终坚持用制度管人、按程序效劳，强化落实监管事情机制，研究制定了《监督检查纪录表》等相关制度，明确监督内容，规范监督程序。结合陕煤集团、煤层气公司“三个年”运动要求，深条理地对机关干部日常治理，分厂、项目部干部实时监督治理，坚持强化会风会纪、签到、请销假等制度的落实和执行，催促领导班子、中层治理干部等以身作则，带动执行制度，以上率下，严于律己，为公司创立良好的事情情况，推进公司干部作风转变常态化，不绝提高凝聚力和执行力。

聚焦事情落实，提升干部战斗力

常态化召开领导班子专题会，说项目事情进度、列宁静生产问题、谈问题缺乏步伐，剖析任务目标、细化任务清单，确保责任夯实到位。严格落实公司月度安办会、周例会、日调理会，由调理室统筹制定周事情任务单，对标对表上级各项事情要求，将任务细化到分担领导、部分及具体卖力人，限定完成时限，全面推进事情落地落实。瞄定目今公司市场计划、下层党建、宁静生产、节能环保、降本增效等中心事情，形成主要领导卖力抓、分担领导卖力管，部分具体实施及深入下层催促指导的事情花样，公司上下凝心聚力、砥砺前行，配合推动各项事情任务纵深生长、落地落实。

聚焦监督治理，提升效劳践行力

以“干部作风能力提升年运动”为切入点，以年度党风廉政建设和反糜烂事情思路为行动准则，公司党委与各党支部签订《党风廉政建设事情目标责任书》，纪委增强跟进督办、追踪问效，建立督查检查组，加大督查力度，立足实际抓紧抓实党建提质增效、人才步队建设、宁静隐患整治、宁静生产等年内重点事情，并深入各党支部开展专项检查，对发明问题，实时提醒、催促整改；对事情推进不力，约谈问责、严肃追责，全面增进作风提升，事情落实。

              （梁子彤）