为进一步规范一线生产质料台账，确保各生产项目降本增效事情有序进行，近日，铜川分公司财务部针对生产质料台账治理等事情，到生产钻机一线进行帮服指导，从源头抓起，下大力气做好降本增效事情
。

“我们深入一线的目的很简单，就是利用自身岗位的特长，协助各生产单位做好生产本钱的管控事情，脚踏实地办实事，用心帮服出实效
。”，该公司财务人员说道
。针对此次帮服运动，该公司财务部分事先召开了专题集会，罗列了具体检查和督导事项，为事情开展指明了偏向
。

今年以来，该公司财务人员每月到各在建生产项目进行定点帮服，进一步细化生产本钱管控步伐，制定专项步伐，催促各项目部力行整改、连续优化，确保降本增效事情真正做到精准高效
。同时对单井本钱核算体系进行评价，将实施效果较好的施工项目作为标杆模范，在公司上下进行宣传和示范
。

下一步，该公司财务部将继续提升帮服的频次和力度，确保本钱管控发挥“台账效应”，引导一线生产的本钱开支获得有效控制，使项目生产的基础治理获得进一步的提升和完善，助推“降本增效”事情再上新台阶
。

（李印成）