3月份以来，韩城分公司认真贯彻落实煤层气公司宁静生产事情安排，积极落实公司宁静主体责任，不绝完善机制，强化培训宣贯，完善数据剖析，以3+方法强化宁静生产标准化，有效提升宁静生产治理水平，确保宁静生产标准化事情再上一个新台阶。
完善机制+自覆按核
凭据煤层气公司《企业宁静生产标准化基本规范》，韩城分公司制定《宁静生产标准化考核细则及宁静生产标准化检覆按核评级标准》，进一步完善标准化27项基本治理制度，规范宁静生产标准化治理和作业现场治理标准及流程，同时运用好标准化自覆按核手段，每月对公司宁静生产标准化事情进行自覆按核，对各项目部进行检覆按核评分，考核结果实时上报作为评选公司宁静生产标准化先进集体的重要依据。
培训宣贯+跟踪指导
各项目部、工厂利用班前会宣贯创立宁静生产标准化的意义、作用及要求，在班组宁静运动日之际，紧密结合目今宁静形势和生产实际，借助宁静生产视频、事故案例、应急演练等开展宁静生产标准化培训。同时宁静环保部落实专人深入黄陵项目部跟踪催促指导，完善和规范种种软硬件设施、种种台账、工艺流程等，增强督导标准化创立和自评事情，对各项目创立中遇到的问题和困难，实时解疑释惑，积极资助解决。
完善数据库+强化检查
在做好宣传和督导的同时，凭据文件要求和宁静生产的新形势新要求公司切实增强自身建设，全面、系统辨识各区域宁静危害，建立完善宁静危害库，按期组织对所辨识出的保存宁静危害的作业场合、设备设施、物料园地等进行评估革新，同时把标准化建设与日常宁静检查、宁静联合检查、隐患排查治理、专项整治紧密结合，组织全员加入到宁静生产危害识别及隐患排查运动中，跟踪整改完成情况。
通过接纳3+方法，有效推动了宁静生产标准化事情有序开展，宁静生产治理系统化、规范化、标准化获得了全面提升，到4月下旬，公司各项目一线宁静质量坚持一级水平，宁静状况坚持了低危害、无事故良好态势，为公司项目工程建设高质量生长提供了宁静支撑。
龙艳
