今年，澄合分公司党委提出“党支部事情治理提升年”要求，并通过“三步走”事情法，扎实推进党支部标准化规范化建设。

第一步，坚持召开月度政工例会。支部讲事情+问题+计划，党群部通报问题+建议+安排，纪委书记抓督导+评价，党委书记全面剖析+总结。台阶压茬式助推党建事情再上新台阶。

第二步，坚持季度考核制度。每个季度末，党务事情人员全部聚集集会室，比照党支部标准化考核细则，一项一项检查资料，各人配合看、配合学、配合查找问题，严格打分，并现场提出应该整改偏向和努力目标，使党支部相互之间清楚自身保存问题和缺乏，看到对方优点与特色，对随后开展事情提供思路和借鉴。

第三步，坚持专题培训和对标学习。建立“外部对标+内部交流”学习模式，前往先进单位对标交流学习，现场观摩交流、互学共鉴，增进党支部标准化建设水平不绝提升。通过不绝学习提高党务事情人员掌握业务知识、翻开事情思路、提高事情能力。在不绝提高事情的同时大力探索支部事情与生产经营事情深度融合的方法要领，使党支部事情在一次次压茬下不绝提高并推出更多立异要领。

（井华玉）