6月5日，澄合分公司召开2023年降本增效事情交流会，会上该公司各部分就目今降本增效的事情现状、开展情况、主要步伐及下一步计划做了详细汇报，并将主要保存问题进行了讨论。

会上建议原质料凭据“量价疏散”原则进项管控，主要从质料消耗定额、指标和预计量进项控制；技术方面为抵达工程本钱最经济及可行性、维修性、操作性等要求，引用新工艺、新技术、设备选型适配等计划，既能缩短施工周期，减少施工事故，同时包管工程质量；同时优化动力系统“油改电”，将古板的柴油机型钻机用电替代作为钻机的动力，解决柴油机在运行历程中保存噪音、尾气、机械效率等问题，减轻噪音污染，钻井效率大大提高；薪酬方面要严格定编定员，合理安排差别作业环节，以单项目人员投入进行降本。

集会最后，该公司纪委书记达亮体现降本增效事情一定要深度优化，要积极发挥每位员工的主观能动性，同时要求各部分在降本增效事情中要实时与项目人员相同，发明问题要实时做出整改。

（贾格新）