“宁静生产月”运动开展以来，澄合分公司紧紧围绕“人人讲宁静，个个会应急”运动主题，精心组织、细化安排，认真践行宁静生长理念，落实宁静生产责任，切实解决实际问题，连续提升宁静包管能力，确保各项重点项目有序推进，为公司高质量生长提供坚实宁静包管。

抓实宁静教育。利用“新宁静法”“宁静生产月简报”牌板等宣传载体，开设专题专栏，教育引导干部职工增强宁静意识，规范操作行为。严格落实宁静生产主体责任，努力将学习结果运用到作业现场，确保各项事情平稳有序。深入开展《宁静生产法》宣贯、事故案例警示教育、宁静作业知识等专题宣讲，让宁静理念入心入脑，进一步营造良好的宁静生产气氛。

抓实现场监督。突出抓好现场监督治理，该公司通过组织项目部宁静人员接纳未必时段、未必所在的方法要领，大力开展夜查、突查运动，增强对各项目施工现场的宁静监督，确保各项事情步伐落实到位。不绝增强职工监督，强化治理人员、宁静员的责任意识，严格落实宁静监督责任制，切实把宁静监管贯串在施事情业的每一环节中，确保各项目部宁静生产连续稳定。

抓实隐患排查。由公司主要领导带动开展“宁静调研”运动，宁静环保部牵头组织，扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，做到现场各所在不留死角、不留盲区，全方位、全系统进行排查整改，对检查出的隐患限期整改，形成闭环治理。增强日常隐患排查整改，现场生产情况不达标及保存宁静隐患的，坚决“叫停”整顿，切实做到不宁静不生产，坚决把问题隐患解决在萌芽状态。

抓实宁静治理。该公司严格贯彻执行领导干部带值班及分片包抓制度，增强宁静生产巡查检查，盯现场、盯重点、盯薄弱环节。包管24小时项目宁静人员不间断，确保全历程全时段全方位宁静治理。通过不绝细化宁静治理步伐，集中开展宁静生产专项检查、列重点检查项目清单、催促隐患整改等方法，着力加大项目现场宁静管控力度。实行分级管控，跟踪问责，确保宁静生产全历程管控到位，实现现场宁静治理全笼罩，全力以赴包管公司项目高质量宁静完成。

（梁子彤）