主题教育开展以来
，榆林分公司将理论学习结果转化为具体行动
，以“察实情、找良策、解难题”为主线
，聚焦应急处理调研课题
，深入一线听取意见建议
，制定责任清单
，明确整改时限
，推动主题教育理论学习结果向实践运用转化
，做到学思用领悟、知信行统一。

在开展视察研究历程中
，榆林分公司针对调研发明的问题
，深入剖析、充分论证
，建立了调研问题责任清单
，切实将现场、一线及各项目部的难点、痛点问题实时转化为推动应急治理、宁静生产、危害评估的思路步伐和政策举措
，切实推动解决一批员工群众急难愁盼问题。

“急需革新、修善项目部办公、生活情况。”

“定向钻的市场逐渐趋于饱和
，外部市场竞争日趋猛烈
，受行业情况影响
，导致业务量下降、优势逐渐被市场竞争弱化。”

“公司目前业务相对较为简单
，受矿方政策影响水平太大
，公司抵御危害能力缺乏”。

……

 连日来
，该领导班子下沉一线
，结合各自分担业务
，先后前往各个项目部。经过面劈面交流、实地观察
，共征集意见建议26条
，梳理汇总了应急物资和设备需求、业务技术提升培训需求、事情、生活情况等4个方面15条问题
，并制定了“责任清单”
，明确解决步伐、责任领导、完成时限
，切实把“问题清单”酿成“责任清单”
，确保调研真正有结果、有收获、解难题。

“解决问题的历程
，对我们榆林分公司全体党员而言
，更是自我检视、不绝提升的历程。”榆林分公司党总支书记吴汛介绍
，“下一步
，我们将连续强化各项问题的动态治理
，在做好对单检验、闭环整改、对账销号事情基础上
，针对学习调研、交流座谈等渠道发明的新问题
，更要做到动态更新、实时管控、按期梳理
，确保统一调理、动态督导、一体推进。”

（方丽英）