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经营治理

榆林分公司:坚持向本钱要效益
宣布时间:2023-07-31     浏览量:179   分享到:

今年以来 ,榆林分公司坚持“向本钱要效益”的经营理念 ,将降本增效贯串到企业宁静生产、经营管控、革新生长的全历程 ,该公司比照事情要求和本钱管控实际情况 ,确定降本增效事情偏向和立项内容 ,全年主要经营指标进行梳理和测算 ,提升经济运行质量 。

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该公司强化从控制原质料消耗、生产设备全生命周期治理、新技术和新工艺的运用、优化技术流程、外包转自营、合理安排工期等六方面连续发力 。针对定向钻机进口配件零整比偏大的实际情况 ,该公司向外洋贸易公司进行原厂采购 ,比照中间商可减少采购本钱5%-15% 。在设备维修方面 ,该公司确定防爆车维修配件厂家直供 ,减少中间商 ,降低了13.35%的防爆车维修用度 。

在按期召开的经营剖析会上 ,通报降本增效实施进展 ,补齐短板、梗塞漏洞 。针对未完成的指标 ,详细剖析原因 ,提出解决问题的步伐和步伐 ,最大限度挖掘各环节潜力 。该公司加大对非生产性支出的管控力度 ,出台并执行《榆林分公司本钱管控实施细则》和《榆林分公司财务报销治理制度》 ,由专人治理并建立非生产性支出台账 ,规范报销流程 ,节省用度支出 ,全力降本增效 。

(蒙振洲)


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