主题教育开展以来，榆林分公司党总支紧紧围绕中心事情，对主题教育各项事情实行清单式治理、项目化推进，制定主题教育整体事情安排表，计划主题教育全历程“施工路线图”，将事情细化至每周，从五个方面推动主题教育走深走实。
深学细悟强化思想认识
通过理论学习组带动重点学，每期主题教育念书班跟进深入学，支部“三会一课”多种形式按期学等方法，组织40余名党员干部深入学习习近平新时代社会主义思想，学习习近平总书记历次来陕考察重要讲话精神，学习领会习近平总书记关于视察研究的重要论述，学习贯彻上级有关视察研究的文件精神。
扎实调研增进问题解决
为包管调研整体进度，推动主题教育事情全面铺开，公司一方面凭据“三个一”事情法，即“建立一本调研台账，每周汇报一次调研报告，每月总结一次调研结果”，以清单化、责任化的方法，有序推进各项事情落细落实；另一方面，按期召开调研事情推进会，对调研事情开展情况进行督导检查，催促取得明显结果的课题组尽快提炼总结经验，形成调研报告；对推进慢的课题组实时提醒，要求加速进度、迎头遇上。
强化效劳推动企业生长
通过主题教育，切实提振宽大党员干部职工做事创业精气神，把学习结果转化为增进事情的动力，脚踏实地，埋头苦干，全力以赴完玉成年目标任务。
截止目前，公司今年勘探累计进尺158806米，物探累计完成116次，营业收入8439.17万元，比计划增长20.56%，同比增长50.90%，利润2008.19万元，同比增长44.45%，以实际行动彰显主题教育结果。
着眼问题抓实检视整改
竭力改善职工生产条件及提升职工生活水平，从衣食住行等多方设想。投资10余万元，为劳�Ｔ硕姨砑踊嫱甲赖�1套，为项目部新增探亲房2间、冷藏包管柜1台，革新灶房、浴室各1间，更换宿舍陈腐暖气片、电路等26项民生福利清单己经全部完成，验收及格，投入使用，让职工真正享受民生福利，不绝增强职工群众的获得感、幸福感、宁静感，从而引发职工事情主动性、积极性，推动公司高质量生长，见行见效。
立足长效跟进建章立制
坚持“当下改”与“恒久立”相结合，全面梳理已有规章制度，对各部分建章立制事情实时督导指导、提示提醒，纠正认识偏差，查漏补缺、补齐短板，连续推进建章立制，把好经验好做法固化下来，修改完善《员工考勤与请休假治理制度》等4个规章制度，立改立行，进一步优化内部事情流程，健全日常治理制度。
（徐云杰）
