近日，煤层气公司综合部一行3人到澄合分公司督导调研人力资源事情。

澄合分公司就人力资源优化、人为总额治理、人才步队建设、定编定员、全员绩效考核及人员基础维护情况进行了汇报。徐永翔对澄合分公司各项事情给予了充分肯定，尤其是差别化薪酬计划的实施，有力调动了公司职工的事情积极性，发挥其激励员工的杠杆作用。随后在交流历程中就如何建立大学生职业生涯计划、要害性岗位人才的培养、定编定员等方面提出了指导性意见。

通过此次调研督导，澄合分公司发明了自身的缺乏，体现今后要增强人力资源治理基础事情，科学合理优化人力资源计划，大力推进人才步队的建设和培养，落实人力资源战略计划，增进公司高质量生长。

（杨洋）