今年以来，陕煤层气公司创新开设“三往”大讲堂，通过各级领导班子成员、总部各部分卖力人、业务主干及种种先进代表“四级联动讲”的形式，宣讲理论知识、教授事情方法和经验。目前已开办5讲，听讲职工达350余人次。、

“三往”大讲堂，是陕煤层气公司党委深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，全面落实陕煤集团2023年党建事情集会精神，深化干部作风能力提升年运动的一项切实举措；是凭据陕煤集团党委《贯彻执行“心往下层想、人往 下层走、事往下层办”的若干步伐》而命名开设的大讲堂。

严字当头

该公司党委高度重视干部职工的教育培训，始终将理论、业务学习作为提升本事、增强履职能力的重要抓手。认真制定“三往”大讲堂计划，在充分调研、广泛听取培训需求的基础上，本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则，以业务培训为重点，将培训事情与日常业务事情相结合，坚持每月至少一讲，严格划定学习要求和纪律，建立常态化培训机制，做到常学常新、常态长效，使“三往”大讲堂成为煤层气公司干部职工修炼“内功”的重要平台。同时，严明讲堂纪律，增强出勤治理，革新学风，转变作风，以严谨的学风、优良的作风确保听讲取得实效。

据悉，该公司“三往”大讲堂开班仪式暨第一讲于4月在革命圣地延安举办，公司在家领导班子成员、全部中层以上治理人员和党群业务主干加入了开讲仪式和第一讲。

全员笼罩

公司及所属各单位领导班子成员围绕贯彻落实党的二十大精神、上级党组织安排安排，全面解析公司目今生长形势、思路效果、短板缺乏；部分卖力人紧扣本部分涉及的业务职能，结合实际对目今和今后一个时期的事情重点及事情中保存的热点、难点问题进行剖析研判；业务主干围绕自身主管业务进行分享，针对事情中的重点、难点、热点问题，就如何增强自身学习、提升业务水平等谈认识、谈体会、谈作风、谈作为；先进代表围绕“亮职能、讲效劳、比作为”开讲，“四级联动”在于满足差别岗位职工需求，以拓展业务知识层面培养复合型干部职工为目标，推动形成“人人做教员、人人当学员”。已开展的五讲，主讲人涵盖了下层领导班子成员1人，总部部分卖力人2人，业务主干1人，先进代表1人。

力求实效

该公司党委发挥统筹协调的作用，大讲堂凭据差别的主题，通过视频集会的方法，有计划、分办法地组织全体职工参听。公司两级领导班子带动加入，各部分、单位踊跃响应，形成纵向究竟、横向到边的听讲模式，推动常态化学习机制不绝完善。

同时，注重增强“三往”大讲堂运动的吸引力和实效性，主讲人结合自身事情经历精心制作课件，潜心“研究”讲课内容，上台后能精心“讲解”知识要义；职工通过“三往”大讲堂，掌握所学知识要点，课后实时“牢固”，将所学运用于实际事情中，收到了较好的学习效果。

提升效能

“三往”大讲堂突出问题导向，坚持缺什么补什么讲什么，从一开始就对“怎么讲”作出清晰定位，“接天线”“接地气”，紧扣陕煤层气公司生长思路，聚焦职工迫切需要掌握的政策业务知识，突出内容针对性，做到学有所用。针对一些职工业务知识匮乏保存的本事缺乏、本事恐慌、本事落后等问题，一场场讲座酿成一场场“实时雨”。

随着“三往”大讲堂的深入开展，在每一讲最后开展的课程效果无记名评价中，职工们纷纷体现，“这样的集中学习既是‘实时雨’，也是‘冲锋号’。”“常态化的培训，让我们实时加油充电，对政策的理解掌握得更深刻，事情思路更清晰”“三往大讲堂越办越好。”“每一次讲座都聚焦实际问题，有政策讲解，有案例剖析，拭魅战性很强，对我们特别有资助。”截至目前，讲堂效果评价满意度均抵达90%以上。

陕煤层气公司将连续深化打响“三往”大讲堂品牌，奔着“开讲有益”的精神，力求培育更多精通业务的“真行家”、务实能干的“多面手”，助力陕煤层气公司高质量生长再上新台阶。

（任薇娜）