自今年韩城天久公司开展业财融合革新实践以来，该公司财务人员深入加入勘探业务，勘探技术人员积极学习了解财务流程，实现了知识信息的互通共享
。在此基础上，公司勘探作业的效率和质量明显提升，决策效率也获得大幅提高，为勘探业务的快速生长涤讪了坚实的基础
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经过泰半年的连续努力，业财融合在天久公司的勘探业务运行中获得全面实施，公司地勘技术人员，通过探索实践，深刻认识到业财融合关于提升勘探业务经营治理的重要作用
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业财融合实施后，财务人员积极介入勘探项目的计划设计阶段，提前加入项目运营流程
。一方面，财务人员从本钱治理的角度出发，在设计计划时就强调对项目本钱的控制
。经济效益的视角审视计划的可行性，确保在合理控制本钱的前提下实现预期回报
。通过财务人员的介入加入，增强了勘探项目本钱控制的力度，提升了资金使用效率
。例如，在6月展开的小壕兔勘探项目中，财务部分就在计划设计阶段，依据项目的规模和事情量体例了详细的本钱预算计划，在项目实施历程中，与地质部分业务人员配合跟踪和控制本钱支出，实时调解把控钻探施工、质料消耗等部分的本钱
。最终在包管质量和事情量完成勘探目标的前提下，将项目实际本钱与预算控制在可接受的规模内，制止了资金的浪费和超支
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在业财融合历程中，勘探业务人员逐步了解和掌握了财务流程和准则
。财务部分针对勘探业务人员开展了财务制度、税务政策、本钱治理等方面的培训，使其进一步理解财务流程的重要性
。业务人员在实际事情中也积极学习财务知识，提高运用财务规范开展事情的能力
。在财务流程熟悉度提高的同时，业务人员开展勘探作业的效率也获得显著提升，好比，已往勘探报告和资料提交财务部分报账时往往泛起延迟、信息不全的问题
。自从业务人员掌握了报账凭证准备的流程和要求，明确各环节的时间节点和资料花样后，报账效率明显提高，地质勘探部分提交的报账资料更为准确、完整，财务报账期也同步缩短，为公司资金回笼与再使用创立了时间价值
。除此之外，勘探业务部分还建立了财务巡查制度，按期检查项目组的财务执行情况，强化了员工的财务纪律性和规范意识
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业财融合实施后，部分在签订勘探项目条约时，越发注重运用税收优惠政策，提升项目的税收效益
。财务人员会提前介入项目的立项和条约谈判阶段，凭据项目的本钱预算情况，协助选择适用的税收政策，对差别计划进行税负差别比照，争取在条约中获得更多的税收优惠和减免，公司勘探项目的整体投资回报率也显著提高
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未来，韩城天久公司将强化常态化的业财相同机制，形成各业务部分与财务部分之间的按期事情对接和交流制度，实时协调解决实施中泛起的问题，增强业财融合人员的交叉培训，突破部分壁垒，细化业财融合的具体实施计划，将其目标任务剖析到各部分、各岗位，以全员加入的业财融合为新起点，开启公司治理模式高质量生长的新征程
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（岳媛）