自清廉国企建设事情开展以来，生态工业公司始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，通过“五个融入”推动清廉国企建设走深走实，着力营造企业清廉、干部清正、文化清新的做事创业情况。

有机融入生长建设。大力支持纪检监察组织履行监督职能，紧盯涉及企业生长建设和职工切身利益的“三重一大”事项，聚焦“事前、事中、事后”进行全历程监督，监督偏重于重大事项决策是否坚持民主集中制、重要干部任免是否凭据划定程序治理等方面，针对可能泛起的危害点超前预判、实时提醒，进一步规范制约权力运行，有效杜绝了“一言堂”现象，切实提高了企业决策水平，有效防备了决策危害，确保企业蹄疾步稳走好高质量生长之路。

有机融入党员治理。深学细悟习近平总书记关于党风廉政建设和廉洁文化建设重要论述，接纳念书班、研讨班、专题党课、主题党日运动、节前廉洁提醒等形式，增强党风廉政建设和反糜烂斗争形势教育，进一步严明政治纪律和政治规则，不绝增强警示教育的吸引力、渗透力和辐射力，确保党员干部以理论上的清醒包管用权上的清廉，筑牢拒腐防变思想堤坝。

有机融入项目治理。针对项目建设推进难题，建立领导班子与项目区域“结对子”事情机制，纪检监察组织按期催促班子成员统筹抓好包保项目区域重点事情的指导、协调，紧盯分包项目台账中明确的时间节点，确保项目实施阶段各项事情快速流转、缩短周期，做到有专人治理、有专人卖力。

有机融入作风建设。建立按期未必期纪律作风督查机制，教育引导职工严格遵守公司各项规章制度，严格公务接待、公务车辆使用及用度报销审批，严肃查处上班期间玩游戏、串岗脱岗、迟到早退、无故旷工、事情效能较低等“摸鱼摆烂躺平”行为，通过常态化正风肃纪，积极构建“能者上、庸者下、平者让”的用人治理机制，倒逼全体人员形成敬畏纪律、遵守纪律的思想自觉和行动自觉，以过硬作风增进各项事情提质增效。

有机融入日常监督。聚焦项目建设、要害岗位、重点领域，全面梳理清廉国企建设历程中的廉政危害点，紧紧围绕项目承揽、工程建设、财务治理、物资采购和招投标等权力集中、资金密集的重点部分和重要岗位，有针对性地开展重点监督和专项监督，严抓苗头性问题、倾向性问题，进一步增强日常监督的实效性和针对性，为党员干部廉洁用权和敢做事、会做事、干成事、不失事创立良好条件。

今后，生态工业公司将把清廉国企建设深度融入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，确保清廉国企建设真正成为企业实现高质量生长的“廉动力”和“推进器”。

（甄景林）