自五月份以来，澄合分公司以抓严、抓实、抓好的态度，对公司各项目部的防汛事情进行逐步安排，以“雨季三防”为着力点，全面安排落实防汛事情，确保汛期宁静生产 。
提早安排，值班值守做到位 。澄合分公司本着早安排，早安排，早预防的看法，早雨季来临之前，制定并下发了“雨季三防”事情计划，并建立了“雨季三防”事情领导小组，全面安排安排公司的汛期事情，要求各项目部凭据实际情况制定24小时“雨季三防”值班表，随时关注天气情况，确保在突遇险情时，第一时间与公司取得联系 。
备足物资，保质保量保宁静 。各项目部在第一时间对应急物资进行查点，对防汛应急物资的质量和数量进行专项检查，凭据要求保质保量备足了应急物资，合理存放，以便随时有效的用于应抢救援 。
准时汇报，实时掌握实时动态 。各项目部每日早晚两次对各项目部所在地的天气情况进行汇报，公司对各项目部的汇报情况进行汇总，并对汇报不实时或泛起不汇报的情况进行了处理，以此增进公司对各项目部天气情况的掌握，能够实时进行调理指挥 。
实训演练，提升应急处理能力 。因近日连续降雨多，即组织各项目部认真开展防汛应急演练，各项目部严肃看待演练，在不打招呼的情况下，对项目员工进行紧急演练 。演练历程中，员工们能够有序听从指挥，默契配合，演练取得一定效果 。通过演练，提升了项目部的应急响应和处理能力，也进一步检验了各项目部防汛应急预案的合理性和有效性 。
澄合分公司随后将继续接纳随时抽检和实时询问的举措，对各项目部的防汛事情进行考核，增强对各项目部防汛事情的治理，确保汛期宁静生产 。
（问杨洁）
