10月12日，铜川分公司组织财务资产部、生产效劳中心事情人员深入彬长项目部开展降本增效提质专项行动督导检查，规范质料采购领用流程。

检查组就项目部质料库及台账进行了详尽盘点检查，并召开专题集会针对保存的问题提出整改意见和建议，提出限期整改意见。

下一步，一要增强预算治理，依据项目设计，做出施工计划、质料计划、项目治理计划清单，施工历程中严格依照清单执行。二要规范、优化施工流程，提高工效，提升节约意识，落实降本增效步伐。三是项目完工后实时总结，统计项目消耗质料等各项本钱，为后续工程提供依据，形成良性的完善的PDCA循环。

（李印成）