10月24日，陕煤层气公司副总经理田少国一行三人以“四不两直”方法到韩城分公司检查指导事情，详细对“四化”建设开展情况进行检查，并与业务人员展开深入交流与探讨，对他们在操作中遇到的问题和疑惑，进行了现场指导息争答。

田少国强调，一是要按期更新平台内特种作业人员相关信息，做到清底数；二是利用宁静管控平台实时掌握宁静监管检查动态，做到严闭环；三是要充分发挥集成指挥功效，通过大数据手段尽早发明种种事故隐患，实时指挥安排事情任务，做到快处理，真正使宁静管控系统成为破解宁静监管难题的有效助手。

                                                                                                                                                  （陈鹏程）