自“百日宁静”运动开展以来，澄合分公司西卓项目部全面转变思想看法，坚定树立宁静第一思想，强化红线意识，精心烹制宁静增效“餐”，致力于打造“学习型项目部”，以确保项目顺利开展。

“上次在清理钻场煤泥时，由于我一时疏忽大意，差点违章，幸好有同事提醒，不然……”这是西卓项目部班前会上开展“讲案例保宁静现身说法”的一幕。通过个人经历分享，让每位职工讲述自己在事情岗位上的宁静隐患，使每位职工对生产宁静有着深度的思想重视，做到真正意义上的不敢“违”、不可“违”、不想“违”。

该项目部强化日常对“三违”人员的现场治理。一旦发明“三违”行为，立即现场制止，并讲清楚其危害性。今年，他们接纳了果真曝光“三违”人员的步伐。同时，也加大对“三违”人员的资助和引导力度，通过轮番引导教育、亲情作用，资助他们从思想深处查找问题的泉源，从行为深处挖掘问题的泉源，使其能够成为“宁静人”。

这一系列运动的开展，增强了班组建设，强化了宁静生产现场治理，实现了班组职工人人自律，包管了项目的顺利开展。

（刘壮国）