四季度以来，铜川分公司积极做好冬季“三防”事情，认真总结往年事情经验，本着“早安排、早发明、早落实”的原则，将冬季“三防”作为目今事情重点，积极开展各项排查，多措并举打好冬季“三防”主动仗，确保企业冬季生产宁静平稳运行。

强化“三防”治理。公司积极增强冬季“三防”事情的治理，制定事情计划和“三防”预案，细化各项事情步伐，梗塞治理漏洞。针对秋冬季节宁静生产纪律特点，结合冬季生产历程中一经泛起的问题，深入剖析研判本单位宁静生产面临的严峻形势和潜在的种种宁静危害隐患，切实抓好冬季“三防”事情，落实冬季“三防”宁静责任，确保事情落实到位。深化源头治理。严格落实主体责任，公司积极组织开展彻底排查做到不冻坏一条管线、不冻坏一台设备。各项目部、钻机班组连续增强日常巡回检查钻机设备设施，对责任区域内的设备、工艺管线进行检点，发明异常实时处理。

强化应急值班值守。严格落实信息汇报认真落实冬季“三防”24 小时值班值守和“零”报告制度，公司增强领导干部值班和重点场合值班值守事情，值班领导和值守人员坚守事情岗位，切实履行事情职责，确保上、下信息流通，实时处理突发事件。各项目部、钻机组织开展冬季“三防”全面自查，对种种隐患建立台账，准时、定点定人、定标准，制定整改计划并认真落实，实时消除种种隐患实行限时闭环整改。

增强教育培训。做好冬季“三防”知识的宣布道育事情，针对冬季生产特点，利用班前会、微信群、宣传栏等多种渠道和形式，对职工进行冬季“三防”知识宣布道育，提升全员事故防备及应急处理能力，防备种种宁静事故爆发。储足备齐应急物资，按期进行检测维护抢险物资，做到实时增补更新和轮替，确保性能完好。同时，注重有限空间一氧化碳中毒的预防治理事情，强化相关知识的宣布道育，提高职工日常事情、生活中的防煤气中毒意识。

“只要我们思想‘不掉线’、宁静教育‘不绝档’、技术包管‘跟上趟’，我们就能打赢冬季三防和宁静生产守卫战。”公司党委书记张文宁在钻机施工现场宁静检查时强调。

下一步，铜川分公司将连续把冬季“三防”各项事情列入重要日程，坚持底线思维、超前预防，牢牢绷紧“红线”意识，严格落实早排查、早计划、早预防、早落实的“四早”事情安排，从人防、物防、技防上做足做实做细冬季“三防”大文章，坚决打赢宁静生产守卫战，为顺利完成年度目标任务提供坚实的包管。

（程傲然）