11月24日，陕煤层气公司以“线上+线下”的方法举办企业数字化转型生长能力提升暨网络宁静培训会�
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集会通报了公司宁静生产智慧管控平台及网络宁静使用中保存的主要问题及提升革新建议，宣贯了《宁静生产智慧管控平台运行治理步伐（试行）》。组织业务人员对公司宁静生产智慧管控平台上线业务系统进行了操作培训，邀请技术专家就企业数字化转型生长偏向和路径、网络宁静与宁静意识进行了系统详细讲授。

会上，田少国结合培训主题强调了四点，一是认清企业数字化转型生长形势及偏向，增强转型生长动力
；二是摸清公司转型生长现状，正视企业转型生长面临的挑战和短板
；三是提高网络宁静的意识，增强网络宁静的治理
；四是加至公司宁静生产智慧管控平台的应用，增进平台效能作用的发挥。

集会要求，各单位要凭据督导检查情况宁静台治理步伐，增强宁静生产智慧管控平台的使用和治理，提高平台使用效率，全力做好“四化”建设事情，推动公司数字化转型生长。要明确网络宁静事情要求和责任，增强网络宁静防备意识，全力包管网络宁静。

该公司总部各部分相关人员、所属单位“四化”分担领导和主管部分卖力人、宁静生产智慧管控平台业务系统操作人员60余人加入了培训。

（马代波、郭燕珩）