4月1日上午，陕煤集团第十考核组对凯发k8国际首页公司2023年度目标责任完成情况进行现场考核检查 。陕煤集团第十考核组副组长、陕煤集团副总工程师、陕西煤业副总经理赵文革出席集会并作发动讲话，陕西煤业副总经理王联合主持集会 。公司领导班子成员，总部各部分卖力人，下层各单位党政主要领导以及职工代表共41人加入集会 。
赵文革对凯发k8国际首页公司2023年各项事情给予充分肯定和高度评价 。他体现，2023年，面对猛烈的市场竞争，凯发k8国际首页公司积极作为，立异机制，引发活力，经济效益大幅提升，在技术提升、市场开拓等方面加足马力，交出了一份可圈可点的结果单 。
赵文革强调，2024年要紧盯全年目标任务，要有完玉成年目标任务的责任感和紧迫感，各级领导要做好组织协调谋划，带动抓落实，建立跟进督办机制，形成事情清单，形成闭环治理，确保责任能夯实，任务能完成；全力以赴稳增长，要增强事情的积极性和主动性，要精心组织好生产经营，积极开拓市场，要全力推进重点项目谋划和建设，力争项目早日达产达效，早做孝敬；要重点抓好八个专项事情，推动“四种经营理念”落地生根，增加营收，降低本钱，增强抵御种种危害的能力；要在降本增效上多下功夫，要拓宽降本增效、提质增效、减人提效路径，多维度发力、全方位提升；革新要在形神兼备上做文章，提早安排、靠前推进，要形身分工明确、职责清晰的落实推进机制，突出抓好经理层任期制契约化治理、治理人员竞聘上岗、末等调解和不堪任退出等市场化经营机制革新，确保进度要听从质量，结果要经得起检验；要高水平统筹好生长和宁静，要有强烈的危害意识，越在困难生长历程中，越不可有意外的滋扰，切实抓好宁静、环保、投资、合规、法务等危害防控事情 。
会上，凯发k8国际首页公司党委书记、董事长牛鸿波就2023年主要指标完成情况、2023年重点事情推进情况、2024年事情思路和举措等方面作了2023年度企业法定代表人述职报告；从治理人员结构、主要做法及革新步伐等方面作了2023年度选人用人事情报告 。
集会期间，考核组对公司领导班子及班子成员进行了民主测评及评议，民主推荐了后备干部 �；岷�，考核组人员从经营业绩、党建事情、意识形态、企业治理等方面对公司2023年事情开展情况进行了资料检查和现场考核 。
（全惠、党瑞）
