4月15日，为有效增进生产效劳中心业务开展及会计核算事情的执行，钻井分公司组织财务资产部、经营生长部、综合事情部等相关人员前往生产效劳中心开展业财融合事情。

在此次业财融合中，各部分人员接纳了多方交流的模式，深入生产效劳中心的现场，全面了解目今效劳中心各项业务的运行情况。他们重点围绕设备治理、工艺流程、人员配置、本钱管控等三大主线业务进行了系统学习，并对套管加工及营房制作事情进行了实地调研。

别的，依托《生产效劳中心各业务线会计核算步伐》的相关划定，相关人员对目前治理中保存的问题进行了剖析，并对事情要求进行了详细讲解。这不但资助业务人员拓展了经营、财务、治理等多方面的知识，也实现了财务向业务的输出融合。

下一步，该公司将连续增强生产效劳中心经营治理事情，细化事情流程及会计核算，为生产效劳中心成为另一经济增长点涤讪坚实的基础。

（马婷）